中国正处在一个重大变革时期，环境产业的变革更加猛烈，作为企业无论领先与否，都不能按照原来的模式经营。如何在变革中把握趋势，避开惨烈的红海，找到蓝海，升级商业模式，实现跨域式增长。 方向比努力更重要，您明确了产业趋势、商业模式、战略规划、资本运营、股权激励、事业合伙人等重大方向性决策了吗？

　　今天不再是一招鲜，点子经营时代了，当简单粗放的末端治理模式让位于全生命周期的生态治理模式，多层次的资本市场大规模向环保敞开大门时，企业的战略商业模式、管理方法、企业家精神和企业文化都需要系统升级。 不能把握趋势、碎片化、不成系统的知识和方法不仅没有价值反而是对生命和金钱的浪费；不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。这不再是一个修修补补的时代，而是一个“换脑换心换操作系统”的时代了。

　　想要跨越式发展，不仅需要方向正确、方法得当，在还要有等量级的智囊团队、业务同盟军、资本合作伙伴等资源匹配，形成高势能的“生态系统”。CEO特训班通过系统课程、课堂私董会、同学互访、行业标杆和跨界标杆总裁分享等行动将产业平台的智囊团、业务同盟军、专业适当的资本力量聚合到一起发生化学反应，博乐体育形成1+1=11的聚变势能，让企业在未来的成长中每一个关键动作、每一次跨越都获得100%的生态力量。